Palestrantes
Américo Pinto
Fundador e Chair da PMO Global Alliance, a maior comunidade mundial de PMOs.É especialista e pesquisador em PMOs, Estratégia e Gerenciamento de Projetos, atuando como consultor em diversas empresas no Brasil e no Exterior. É Fundador e Chair da PMO Global Alliance, a maior comunidade mundial de PMOs. Em 2011, Américo recebeu em Dallas, EUA, durante o Congresso Global do PMI, o prêmio "Distinguished Contribution Award".
Sanderson Barbalho
Professor Doutor da Universidade de BrasíliaGraduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte (1993), mestre e doutor em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de São Paulo (2006), mestrado e doutorado, desenvolvidos na área de engenharia de produção. Atualmente é professor adjunto do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade de Brasília e coordenador do Grupo de Pesquisa em Inovação, Projetos e Processos (GPIPP). Barbalho trabalhou entre 2003 e 2008 como engenheiro sênior de desenvolvimento e gerente de projetos de produtos médicos e aero-espaciais. De 2008 a 2012 trabalhou como gerente do Escritório de Projetos da OPTO Eletrônica S.A. com experiência nas áreas de engenharia eletrônica, processos de fabricação, gestão de produção e desenvolvimento de produtos. Trabalhou principalmente nos seguintes temas: gestão de produção de produtos ETO, inovação e desenvolvimento de produtos, gerenciamento de projetos, planejamento e controle de produção, processos de fabricação, análise de confiabilidade, falhas e riscos de segurança de equipamentos eletrônicos, mecatrônica, ensino de engenharia, modelos de referência e melhoria de processos. Foi Diretor do Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico (CDT), Agência de Inovação da UnB, no período 2016-2018. Realizou missões na China, Vale do Silício, Portugal, Seattle, Dallas e San Diego com enfoque no ecossistema de inovação desses lugares.
Norberto Almeida, PhD, PMP
Chief Executive Officer na Portfolio Expert Autor de diversos livros e referência na gestão de Portfólio no Brasil.Executivo há muitos anos, atuando em grandes empresas nacionais e internacionais. Atualmente é CEO da Portfolio Expert. Criador do primeiro framework brasileiro de agilidade no negócio, o Business Agility Management (BAM). Fundador da plataforma de EAD e gamificação Game of Projects. PhD em Business Administration pela Florida Christian University (validado no Brasil) Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Professor convidado nos MBAs de Gerenciamento de Projetos e Gestão Empresarial da FGV, IBMEC, PUC-RJ, UFF. Autor/coautor de diversos livros, tais como Métodos Ágeis (Albatroz, 2021), Gestão Empresarial (Digitaliza, 2020), Gerenciamento de Portfólio e PMO (FGV, 2017), Gestão Profissional do Portfólio de Projetos (Brasport, 2015) e PMO (Brasport, 2012). Certificado PMP, Prince2.
Érika Melo
Pesquisadora e professora em gestão de projetos na Université du Québec à Rimouski (UQAR – Canadá)Obteve seu diploma de graduação e mestrado em engenharia elétrica pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), seu MBA em gestão de projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e seu DBA em gestão de projetos pela Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR-Canadá). Érika trabalhou em grandes empresas do setor automotivo e aeronáutico, incluindo Delphi Automotive Systems, Airbus Helicopters, Embraer e Bombardier aviation. Atualmente Érika é professora em gestão de projetos na Université du Québec à Rimouski (UQAR-Canadá). Seu interesse de pesquisa se concentra na gestão de projetos de desenvolvimento de produtos complexos.
Rui M. Lima
Professor associado do Departamento de Produção e Sistemas e Membro do Centro ALGORITMI - Linha de Pesquisa em Engenharia e Gestão Industrial, Grupo de Pesquisa em Produção Lean - da Escola de Engenharia da Universidade do Minho, Portugal.Professor associado do Departamento de Produção e Sistemas e Membro do Centro ALGORITMI - Linha de Pesquisa em Engenharia e Gestão Industrial, Grupo de Pesquisa em Produção Lean - da Escola de Engenharia da Universidade do Minho, Portugal. Seus principais interesses de pesquisa estão relacionados com os campos de Engenharia e Gestão Industrial (Engenharia de Produção): Gestão de Produção; Gestão de Projetos Lean e Ágil; Serviços Lean; Lean Healthcare; Educação em engenharia; Aprendizagem Baseada em Projetos (PBL); Cooperação Universidade-Empresa (UBC). O Prof. Rui M. Lima (UMINHO) está atualmente envolvido em projetos internacionais com universidades de oito países diferentes da Europa, Ásia e América do Sul. Ele tem experiência em coordenação de projetos internacionais e nacionais. Ele é autor de dezenas de artigos em periódicos, livros e capítulos de livros, e centenas de artigos em conferências. Supervisionou oito estudantes de doutorado e atualmente supervisiona outros cinco estudantes de doutorado. Atuou como editor convidado de cinco edições especiais em periódicos indexados Scopus e/ou WOS, e integra o conselho editorial da revista Production e do European Journal of Engineering Education.
Luciano Sales
Doutor em Sistemas Mecatrônicos na Universidade de Brasília (UnB), Engenheiro de Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME), Professor convidado da Fundação Getulio Vargas, eleito o Gerente de Projeto do Ano 2015, pela revista Mundo PM.Systems Thinking Evangelist, Engenheiro Militar, Doutor em Sistemas Mecatrônicos na Universidade de Brasília (UnB) e Professor convidado da Fundação Getulio Vargas; Mestre em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília (UCB); é pós-graduado (MBA) em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV); Engenheiro de Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME); Bacharel em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN); certificado Program Management Professional (PgMP) e Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI); Professional Scrum Master (PSM I) pela Scrum.org; ITIL V2 Service Manager, ITIL V3 EXPERT, MSP e PRINCE2 Foundation e Practitioner, pelo Office of Government Commerce (OGC); e ISO/IEC 20000 Associate e Consultant. Foi Diretor de Certificação do PMI-AM e eleito o Gerente de Projeto do Ano 2015, pela revista Mundo PM.
Georgia Barbosa
Evoluindo um PMO para a entrega de maior valor: case CESARA CESAR é um centro de inovação que há mais de duas décadas forma pessoas e impulsiona organizações, potencializando suas estratégias digitais. Desde 2016 é uma unidade EMBRAPII para Internet das Coisas (IoT) no Brasil. Tendo por isso recursos para coinvestir com empresas industriais no desenvolvimento de projetos de inovação em IoT. O tema da palestra será: Evoluindo um PMO para a entrega de maior valor: case CESAR. Continuamente é preciso ter um olhar para o valor que uma estrutura organizacional entrega: está aderente à estratégia da organização? Como contribui para o alcance de suas metas? Esses e outros questionamentos, junto à adoção de um mindset ágil, são insumos para um processo necessário e recorrente de evolução de um PMO.