Início / MRM / Gerar Especificações Para o Produto / Documentar e Registrar as Especificações
Consiste em sintetizar as especificações do produto e relacioná-las com as ferramentas de análise utilizadas e em manter registros históricos e atualizados sobre as especificações geradas para os produtos em desenvolvimento na empresa.

A documentação das especificações do produto deve servir como momento de reflexão sobre o andamento do processo de definição dos requisitos de entrada dos projetos de novos produtos.
O pessoal de qualidade, juntamente com o grupo de engenheiros, pessoas de marketing e de manufatura envolvidos na definição das especificações do produto, discutem possibilidades de melhoria dos procedimentos a serem seguidos para essa fase do PDP. Essas melhorias devem subsidiar o melhoramento dos padrões definidos nos capítulos do sistema de qualidade aplicáves ao PDP.
O pessoal de qualidade, juntamente com o grupo de engenheiros, pessoas de marketing e de manufatura envolvidos na definição das especificações do produto, discutem possibilidades de melhoria dos procedimentos a serem seguidos para essa fase do PDP. Essas melhorias devem subsidiar o melhoramento dos padrões definidos nos capítulos do sistema de qualidade aplicáves ao PDP.
Essa atividade tem duas funções importantes. Primeiramente, trata-se de manter registros e documentos relacionados com o desenvolvimento das especificações dos produtos em projeto. Esses documentos são posteriormente utilizados para realizar uma análise comparativa das especificações geradas para diferentes produtos, assim como para subsidiar o desenvolvimento de especificações para produtos similares no futuro. Além disso, no ato de documentar as especificações, o pessoal de qualidade analisa a evolução desse processo em termos de sua efetividade, dos resultados conseguidos e das melhorias conseguidas em termos do próprio processo de confecção de especificações. Permite também o cumprimento de requisitos normativos no que concerne à realização de análises críticas realizadas pela alta gerência quanto ao PDP e à documentação e registro de requisitos de entrada para projetos de novos produtos.
REF.: WHEELWRIGHT & CLARK, 1993, sobre lições aprendidas no PDP e ISO 9001:2000, cláusula 7.3.2, relacionada com as entradas de projeto e desenvolvimento.
REF.: WHEELWRIGHT & CLARK, 1993, sobre lições aprendidas no PDP e ISO 9001:2000, cláusula 7.3.2, relacionada com as entradas de projeto e desenvolvimento.


A entrada básica para esta atividade é a aprovação das especificações do produtos pela alta gerência.
As saídas são os registros acerca da definição das especificações de produto.
As saídas são os registros acerca da definição das especificações de produto.
Um exemplo de como essas informações podem ser levantadas é descrito …