É o documento que compila o escopo do projeto a ser desenvolvido com aspectos relacionados com qualidade, custo, prazos e demais critérios de desempenho do produto. A declaração do escopo do projeto não pode ser confundida com o escopo do produto, o qual já foi definido na fase de especificações. A DDT do projeto deve ser originalmente elaborada pelo gerente do projeto, porém não deve ser considerada concluída até que seja validada pelo patrocinador do projeto.
A declaração de trabalho consiste em duas partes principais:Uma minuta de projeto com: Nome,Objetivo de negócio do projeto,Nome do gerente,Nome do patrocinador,Declaração do patrocinador quanto à importância do projeto na estratégia.Uma declaração de escopo contendo:Contexto no qual o produto será desenvolvido,Objetivos de prazo, custo e desempenho do projeto,Sumário das especificações com o escopo do produto,Cadeia de comando do projeto com sua localização dentro da empresa,Lista com perfil do pessoal necessário ao projeto,Matriz de responsabilidades setoriais,Identificação dos interessados no projeto,Plano de comunicação do projeto,Critérios preliminares para mudanças de nível hierárquico na tomada de decisões da cadeia de comando, ePossíveis relatórios a serem entregues.
Exemplo
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