Verificar Qualidade da Validação do Produto
Esse gate não tem o teor de decisão acerca da continuidade ou não do projeto.
Em um grande número de empresas o final do processo de certificação pode ser entendido como o final do projeto. O pessoal de marketing teria um produto funcional, adequado às normas técnicas e certificado. Seria sua responsabilidade pensar no lançamento do produto.
Entretanto, no MRM, considera-se que o projeto só está concluído quando o volume de produção do equipamento chegue a determinado nível de maneira a verificar problemas de início de vida do produto e problemas relacionados com falta de capabilidade de processo em condições normais de operação. É o denominado pilot run.
Assim, o gate de validação não envolve a alta direção da empresa, mas a gerência de projetos e o pessoal de marketing. Nele são atualizados os prazos e custos do plano de projeto e são analisadas as atividades a serem realizadas para a fase de lançamento do produto.
O cumprimento dos prazos do projeto deve ser analisado e para ele devem ser confeccionados gráficos relacionando atividades, recursos e adiantamentos/atrasos.
O plano do projeto deve ser atualizado e devem ser estabelecidos contatos com o pessoal de marketing no sentido de estabelecer prazos para os processos lançamento do produto.
As entradas básicas para a atividade de verificação dos resultados conseguidos nessa fase são os documentos “relatório de validação do produto”, “relatório de certificação do produto” e os “certificados de adequação do produto”. Além desses documentos, deve-se utilizar o plano de projetos para que possam ser analisadas as próximas etapas do desenvolvimento do produto.
